Unsere Historie

Im niederländischen Steyl, heute ein Stadtteil von Venlo, entsteht eine Ordensgemeinschaft päpstlichen Rechts. Sie finanziert sich über den Vertrieb religiöser Schriften.

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Das Aktienkapital beträgt zunächst 50.000 Reichsmark. In der Satzung steht das Ziel, „die sozialen und sittlichen Verhältnisse minderbemittelter Volkskreise durch Bereitstellung gesunder und preiswerter Wohnungen zu heben“ - und ausdrücklich, dass Gewinnabsichten ausgeschlossen sind.

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An Oldenburgallee, Preußenallee, Westendallee und Württembergallee entstehen 230 Wohnungen. Statt der in Berlin üblichen Hinterhöfe wird offen gebaut, mit Vorgärten und grünen Innenhöfen. Die Ausstattung ist für die Zeit bemerkenswert: Zentralheizung, zentrale Warmwasserversorgung, eingerichtete Küchen, Parkett - und ein eigenes gefliestes Bad in jeder Wohnung.

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Steuerliche Vorteile auf der einen Seite, die Verpflichtung zu bezahlbaren Mieten auf der anderen: Dieser Rahmen prägt die nächsten 56 Jahre.

Der Geschäftssitz wird von Köln nach Düsseldorf verlegt. Die Stadt Düsseldorf und Düsseldorfer Industrieunternehmen zeichnen Aktien im Wert von 750.000 Reichsmark, das Stammkapital steigt auf eine Million Reichsmark. Bis 1941 entstehen 241 Häuser mit 1.494 Wohnungen - überwiegend für Beschäftigte der beteiligten Betriebe. Mit dem Neubauverbot von 1940 kommt der Wohnungsbau zum Erliegen.

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Die Rheinwohnungsbau übernimmt „Eigene Scholle“ in Düsseldorf-Unterrath, „Heimat“ in Düsseldorf-Eller und den „Bauverein Büderich“. In manchen dieser Häuser wohnen Familien bis heute.

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Am 17. April 1945 enden die Kampfhandlungen in Düsseldorf. Am Ende der Kampfhandlungen waren etwa 50 Prozent des Düsseldorfer Wohnraums zerstört und die Stadt hatte nur noch 235.000 Einwohner statt den anfänglichen 536.000. Die Rheinwohnungsbau kommt vergleichsweise glimpflich davon: Von 328 Häusern mit 2.053 Wohnungen sind neun Häuser beziehungsweise 52 Wohnungen zerstört, in Berlin zwei Häuser mit 16 Wohnungen. Der Geschäftsbetrieb steht dennoch monatelang still. Das Geschäftshaus am Alexanderplatz 4 ist 1943 abgebrannt, Überweisungen funktionieren nicht - die Miete wird wieder in bar kassiert.

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Nach der Währungsreform 1948 beginnt der Neubau ab 1950 wieder in nennenswertem Umfang. 1953 bezieht die Rheinwohnungsbau ein eigenes Haus - für Jahrzehnte die Adresse des Unternehmens.

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Bis dahin sind 85 Häuser mit 599 Wohnungen fertiggestellt. Qualität der Substanz, Grünflächen und aufgelockerte Bebauung sind schon damals Maßstab.

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Kohleöfen werden auf Gaseinzelöfen oder Nachtstromheizungen umgestellt, Bäder neu ausgestattet. Bis 1981 investiert das Unternehmen 38,7 Millionen D-Mark in die Modernisierung.

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Mit dem wirtschaftlichen Aufschwung der 1960er-Jahre veränderten sich auch die Erwartungen an das Wohnen. Die Rheinwohnungsbau reagierte auf diesen Wandel und stellte neben bezahlbarem Wohnraum zunehmend die Wohn- und Lebensqualität in den Mittelpunkt. Moderne Quartiere mit Grünflächen, Spielplätzen, aufgelockerter Bebauung sowie ausreichend Parkmöglichkeiten prägten fortan die Planung. Gleichzeitig entwickelte das Unternehmen unter der Führung von Paul Krevet eine zukunftsorientierte Philosophie: Wohnraum sollte bezahlbar bleiben, wirtschaftlich geplant werden und den individuellen Bedürfnissen der Menschen gerecht werden. So begleitete die Rheinwohnungsbau den Wandel Düsseldorfs von der Nachkriegsstadt zur modernen Dienstleistungsmetropole.

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Um schneller und kostengünstiger Wohnraum zu schaffen, setzte die Rheinwohnungsbau auf innovative Fertigbautechniken. Fassaden, Treppen und Wände wurden bereits im Werk vorgefertigt und auf der Baustelle montiert. So entstanden unter anderem in Lörick, Garath und Benrath ganze Wohnanlagen. Einige dieser Gebäude in Niederkassel stehen heute sogar unter Denkmalschutz. Trotz der zukunftsweisenden Bauweise wurde das System später wieder aufgegeben, da die wirtschaftlichen Voraussetzungen für einen dauerhaften Einsatz nicht erfüllt werden konnten.

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Von der Mannesmann Wohnungsbaugesellschaft übernimmt die Rheinwohnungsbau Bestände in Duisburg-Ungelsheim, Hüttenheim und Huckingen. In den Folgejahren fließen Millionenbeträge in die Modernisierung - Ungelsheim wird Jahrzehnte später zum Modellquartier.

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Das Wohnungsgemeinnützigkeitsgesetz (WGG) regelte über Jahrzehnte die steuerliche Förderung gemeinnütziger Wohnungsunternehmen und verpflichtete diese im Gegenzug zu bezahlbaren Mieten. Die Aufhebung des Gesetzes zum 31.12.1989 stellte eine Zäsur in der staatlich geförderten Wohnungsbaupolitik dar. Die Rheinwohnungsbau GmbH reagierte auf die veränderten Rahmenbedingungen flexibel und vorausschauend. So zeigte sich bereits Mitte der 1990er-Jahre ein Überangebot an Wohnraum, obwohl die Wiedervereinigung Deutschlands zeitgleich für eine erhöhte Nachfrage und eine vorübergehende Wohnraumknappheit sorgte.

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Mit dem Wegfall der Wohnungsgemeinnützigkeit 1991 stellte sich die Rheinwohnungsbau auf neue Marktbedingungen ein. Dabei blieb ein Grundsatz bestehen: bezahlbaren Wohnraum für breite Bevölkerungsschichten anzubieten. Seit den 1990er-Jahren setzt das Unternehmen dafür verstärkt auf Kernsanierungen und moderne Neubauten mit hochwertiger Ausstattung. Für ihr Engagement bei der Sanierung von Altbauten wurde die Rheinwohnungsbau 1992 von der Stadt Düsseldorf mit dem Umweltschutzpreis ausgezeichnet.

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1996 verkauft die Stadt Düsseldorf ihre Anteile. Seit 1998 hält das Erzbistum Köln 70,5 Prozent, die Aachener Siedlungs- und Wohnungsgesellschaft 18 Prozent.

Ende der 1990er-Jahre stand das Jagenberggelände vor großen Herausforderungen. Nachbarschaftskonflikte, fehlende Freizeitangebote und eine dichte Bebauung belasteten das Zusammenleben im Quartier. Um die Wohn- und Lebensqualität nachhaltig zu verbessern, gründeten die beteiligten Wohnungsunternehmen gemeinsam mit der Stadt Düsseldorf 1999 den Arbeitskreis „Leben und Wohnen im Jagenberggelände“. Mit gezielten Investitionen wurden soziale Projekte, Sprachförderangebote, Hausaufgabenbetreuung und Jugendarbeit unterstützt. Gleichzeitig schuf die enge Zusammenarbeit von Wohnungsunternehmen, sozialen Einrichtungen und Bewohnerinnen und Bewohnern neue Begegnungsmöglichkeiten und stärkte den Zusammenhalt im Quartier. Die Initiative gilt bis heute als wichtiger Meilenstein für die positive Entwicklung des Jagenberggeländes und zeigt, dass erfolgreiche Quartiersentwicklung weit über die Bereitstellung von Wohnraum hinausgeht.

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Aus 32 Appartements werden 18 großzügige Wohnungen zwischen 77 und 110 Quadratmetern. Das Gebäude steht inzwischen unter Denkmalschutz. Seinen Namen trägt es, weil hier zunächst nur Frauen wohnen durften - der Blick in den Garten des benachbarten Anbetungsklosters sollte Männern verwehrt bleiben.

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Zum Jubiläum erscheint die Chronik „Wohnraum für Generationen“ - erzählt auch über die Menschen, die seit den 1920er- und 1930er-Jahren in denselben Häusern zu Hause sind.

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101 Wohnungen mit rund 9.100 Quadratmetern Wohnfläche entstehen als Leitprojekt der Landesinitiative „Zukunftsenergien NRW“. Das Energiekonzept eines „3-Liter-Hauses“ kombiniert eine 260 Quadratmeter große solarthermische Anlage, optimierte Dämmung, Fernwärme aus Kraft-Wärme-Kopplung und kontrollierte Lüftung mit Wärmerückgewinnung. Für Neumieter*innen liegt der Quadratmeterpreis rund zehn Prozent unter Marktniveau. Altmieter*innen - manche wohnen seit über 50 Jahren hier - wird eine Wohnung garantiert.

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Gemeinsam setzten Christa Thoben, Wirtschaftsministerin des Landes Nordrhein-Westfalen, Oberbürgermeister Joachim Erwin und die Rheinwohnungsbau-Geschäftsführer Manfred Franck und Thomas Hummelsbeck mit dem ersten Spatenstich ein sichtbares Zeichen für den Beginn von Düsseldorfs zweiter Solarsiedlung.

Im Mai 2011 präsentierte die Rheinwohnungsbau im Rahmen der Quartierserneuerung „Schlesisches Viertel“ ihr erstes Passivhaus. Die Wohnanlage bietet 27 barrierefreie Wohnungen, darunter 15 rollstuhlgerechte Apartments, und richtet sich insbesondere an ältere Menschen mit Unterstützungsbedarf. Gemeinschaftsräume und ein Garten fördern das Miteinander und schaffen Raum für Begegnung und Erholung. In Kooperation mit dem Caritasverband Düsseldorf e. V. werden zudem verschiedene Betreuungs- und Beratungsangebote bereitgestellt, die den Bewohnerinnen und Bewohnern ein selbstbestimmtes Leben ermöglichen.

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Mit der Einführung des Azubiaustauschprogramms erweiterte die Rheinwohnungsbau ihre Ausbildung um wertvolle Praxiserfahrungen über die Unternehmensgrenzen hinaus. Seit mehreren Jahren erhalten Auszubildende die Möglichkeit, Partnerunternehmen kennenzulernen und Einblicke in Fachbereiche wie die WEG-Verwaltung, das Bauträgergeschäft oder verschiedene regionale Wohnungsmärkte zu gewinnen. Besonders der Austausch mit der Joseph-Stiftung in Bamberg fördert den fachlichen und persönlichen Austausch zwischen den Nachwuchskräften beider Unternehmen. Die Teilnehmenden begleiten dabei unter anderem Notartermine, lernen Neubauprojekte kennen und sammeln Erfahrungen in unterschiedlichen Geschäftsmodellen der Wohnungswirtschaft.

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Mit der Einführung des digitalen Mieterportals „mein RWB“ hat die Rheinwohnungsbau ihren Service um einen modernen, jederzeit verfügbaren Online-Zugang erweitert. Mieter:innen können seitdem wichtige Dokumente abrufen, Reparaturmeldungen digital einreichen, Nachrichten empfangen und direkt mit ihren Ansprechpartnern kommunizieren. Das Portal ist sowohl im Web als auch als App verfügbar und bündelt zahlreiche Serviceleistungen an einem zentralen Ort. Damit setzte die RWB einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg zur digitalen Kundenbetreuung und schuf eine neue, komfortable Form der Kommunikation zwischen Unternehmen und Mieterschaft.

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Mit der Einführung von ZION (Zentrales Informations- und Organisations-Netzwerk) setzte die Rheinwohnungsbau einen wichtigen Meilenstein ihrer digitalen Transformation. Das bisherige Intranet wurde durch eine moderne Plattform auf Basis von SharePoint Online abgelöst, die standortübergreifende Zusammenarbeit und einen schnelleren Informationsaustausch ermöglicht. Als eines der größten interdisziplinären Digitalisierungsprojekte des Unternehmens schuf ZION die Grundlage für eine neue Form der Zusammenarbeit: Dokumente können gemeinsam in Echtzeit bearbeitet, Informationen gezielt veröffentlicht und über integrierte Chatfunktionen schnell geteilt und diskutiert werden. Dank der Cloud-Technologie wurde die Kommunikation erstmals unabhängig von Gebäude- und Standortgrenzen möglich und die Zusammenarbeit im Team-RWB nachhaltig gestärkt.

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Die Immobilienwirtschaft steht vor tiefgreifenden Veränderungen: Digitalisierung, Klimaschutz, KI und steigende Kundenanforderungen eröffnen kontinuierlich neue Handlungsfelder. Um diese komplexen und oft innovativen Themen strukturiert voranzutreiben, führte die Rheinwohnungsbau ein unternehmensweites Projektmanagement ein. Mit klar definierten Rollen, standardisierten Projektphasen und einem eigenen Projekthandbuch entstand ein einheitlicher Rahmen für die erfolgreiche Umsetzung strategischer Vorhaben. Zur nachhaltigen Verankerung dieser Arbeitsweise wurde zudem die Stabsstelle „Projektkoordination“ geschaffen, die Projekte begleitet, vernetzt und die Innovationskraft der RWB gezielt stärkt.

Nach Abschluss von Modernisierungs- und Baumaßnahmen ist es für die RWB Usus, ein Mieterfest im Quartier zu veranstalten. Es stellt ein wichtiges Format dar, um persönlich in den Austausch mit den Bewohnern zu kommen, aber auch als Dankeschön für die mit der Bautätigkeit einhergehenden Einschränkungen. Das Mieterfest in Lierenfeld stellt einen wichtigen Meilenstein dar, da es das letzte Fest vor Beginn der Coronapandemie war.

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Der 01.01.2020 markiert das Gründungsdatum der Rheinwohnungsbau Dienstleistungen GmbH. Die RWB-Tochter hat ihre Anschrift im Lichtenbroicher Service-Center des Unternehmens und ist im wesentlichen zuständig für die Garten- und Außenanlagenpflege des Wohnungsunternehmens.

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Das 90-jährige Jubiläum der Rheinwohnungsbau fällt mitten in die Coronapandemie und wird deshalb ohne großes Fest begangen.

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Mobiles Arbeiten war für die RWB auch vor Beginn der Coronapandemie ein Benefit. Seit Beginn des Virusausbruchs wurde im Wechsel von zu Hause und im Büro gearbeitet. Die eigenen vier Wände wandelten sich so zum Rückzugsort und Arbeitsplatz.

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Für das Mieterstromkonzept in Duisburg-Ungelsheim erhielt die Rheinwohnungsbau gemeinsam mit der Ampeers Energy GmbH den Gewinner Jury Award 2022 der Deutschen Unternehmensinitiative Energieeffizienz (DENEFF).

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VIDA organisiert Austausch, Beratung und gemeinschaftliche Aktivitäten in den Quartieren - und betreibt später den Quartierstreff in Düsseldorf-Lichtenbroich.

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Das Quartier Duisburg-Ungelsheim der Rheinwohnungsbau GmbH wurde 2023 vom Land Nordrhein-Westfalen als „KlimaQuartier.NRW“ ausgezeichnet. Mit 124 Wohneinheiten in 31 Mehrfamilienhäusern überzeugte das modernisierte Bestandsquartier durch seine hohe Energieeffizienz und seinen Beitrag zum klimafreundlichen Wohnen. Die Auszeichnung würdigt innovative Konzepte zur Reduzierung von CO₂-Emissionen und bestätigt das Engagement der Rheinwohnungsbau für eine nachhaltige und zukunftsfähige Quartiersentwicklung.

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Die Rheinwohnungsbau tritt dem Open District Hub e. V. bei und wird Teil eines bundesweiten Netzwerks für nachhaltige Quartiersentwicklung. Als „Quartiersmacher“ engagiert sich das Unternehmen im Austausch zu Energie-, Klima- und Mobilitätsthemen und gewinnt wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung zukunftsfähiger Wohnquartiere.

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Am 23. August 2024 eröffnete die Rheinwohnungsbau gemeinsam mit der AWO Duisburg den neuen Quartierstreff in Duisburg-Ungelsheim. Auf rund 335 m² barrierefreier Fläche entstand ein moderner Begegnungsort mit Café, Gruppen- und Beratungsräumen. Die Rheinwohnungsbau investierte rund 1,7 Millionen Euro in den nachhaltigen Neubau. Der Quartierstreff bietet Raum für Freizeit-, Beratungs- und Nachbarschaftsangebote und stärkt das gemeinschaftliche Miteinander im Quartier. Mit dem neuen Treffpunkt schafft die Rheinwohnungsbau einen zentralen Ort für Begegnung, Austausch und Unterstützung für Menschen aller Generationen.

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Mit der umfassenden Modernisierung des Quartiers Duisburg-Ungelsheim setzte die Rheinwohnungsbau ihre Klimastrategie konsequent fort. Rund 800 Wohnungen aus den 1950er- und 1960er-Jahren werden schrittweise energetisch saniert und mit zukunftsweisenden Energielösungen ausgestattet. Dazu zählen unter anderem Photovoltaikanlagen, Wärmepumpen und Mieterstrommodelle, die eine nachhaltige und klimafreundliche Energieversorgung ermöglichen. Das Projekt verbindet die Modernisierung eines bestehenden Wohnquartiers mit innovativen Konzepten für die Energie- und Wärmewende. Durch seinen ganzheitlichen Ansatz entwickelte sich Duisburg-Ungelsheim zu einem überregional beachteten Modellquartier und gilt heute als beispielhaftes Referenzprojekt für die nachhaltige Transformation von Wohnbeständen.

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Mit dem Umbau einer ehemaligen Gaststätte zum Quartierstreff Michaelshaus schuf die Rheinwohnungsbau einen neuen Ort für Gemeinschaft und Nachbarschaft in Düsseldorf-Lierenfeld. Die Eröffnung erfolgte Ende 2024 beziehungsweise Anfang 2025. In Zusammenarbeit mit der AWO Düsseldorf entstand ein modernes Nachbarschaftszentrum, das Menschen unterschiedlicher Generationen zusammenbringt. Der Quartierstreff bietet vielfältige Angebote in den Bereichen Bewegung, Begegnung und Beratung. Ob gemeinsame Freizeitaktivitäten, Gesundheitsangebote, soziale Beratung oder nachbarschaftliche Veranstaltungen: Das Michaelshaus versteht sich als offener Treffpunkt für alle Bewohnerinnen und Bewohner des Quartiers. Mit dem Projekt unterstreicht die Rheinwohnungsbau ihr Engagement für lebendige Quartiere, in denen nicht nur Wohnraum geschaffen, sondern auch das soziale Miteinander gefördert wird. Der Quartierstreff Michaelshaus stärkt den Zusammenhalt vor Ort und trägt dazu bei, Nachbarschaft aktiv zu gestalten.

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Mit dem Projekt „lebensWERT“ erweiterte die Rheinwohnungsbau ihr soziales Engagement in den Quartieren. Ziel ist es, Mieterinnen und Mieter bei alltäglichen Herausforderungen unkompliziert zu unterstützen und das nachbarschaftliche Miteinander zu stärken. Als persönliche Ansprechpartnerin steht Malie Motzko den Bewohnerinnen und Bewohnern mit Rat und Unterstützung zur Seite. Das Angebot reicht von Hilfe bei Behördenangelegenheiten und Formularen bis hin zur Vermittlung von sozialen Hilfs- und Freizeitangeboten. Im Mittelpunkt stehen persönliche Begleitung, ein offenes Ohr und niedrigschwellige Unterstützung direkt im Wohnumfeld. Mit „lebensWERT“ unterstreicht die Rheinwohnungsbau ihren Anspruch, nicht nur Wohnraum bereitzustellen, sondern auch das gemeinschaftliche Leben in den Quartieren aktiv zu fördern.

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Mit der Eröffnung des Quartierstreffs Lichtenbroich am 4. Juli 2025 schuf die Rheinwohnungsbau einen neuen Ort für Begegnung und Gemeinschaft im Quartier. Das ehemalige Gewerbeobjekt aus dem Jahr 1973 wurde zu einem modernen, barrierefreien Nachbarschaftszentrum umgebaut. Auf rund 360 m² Nutzfläche stehen den Bewohnerinnen und Bewohnern Aufenthaltsräume, ein Innenhof, eine Sonnenterrasse sowie eine Grünfläche mit Spielplatz zur Verfügung. Betrieben wird der Quartierstreff durch den Nachbarschaftshilfeverein Vida e. V., der dort Angebote für Austausch, Beratung und gemeinschaftliche Aktivitäten organisiert.

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Mit dem Abschluss der Quartiersmodernisierung in Düsseldorf-Lichtenbroich erreichte die Rheinwohnungsbau einen wichtigen Meilenstein ihrer Bestandsentwicklung. Über einen Zeitraum von rund zehn Jahren wurde das Quartier in drei Bauabschnitten umfassend modernisiert und energetisch zukunftsfähig aufgestellt. Neben der energetischen Ertüchtigung der Gebäude stand auch die sozialverträgliche Weiterentwicklung des Quartiers im Mittelpunkt. So konnten Wohnqualität, Energieeffizienz und Lebensumfeld nachhaltig verbessert werden, ohne den Charakter des Quartiers zu verändern. Lichtenbroich gilt heute als beispielhaft für die Strategie der Rheinwohnungsbau, nachhaltiges Bauen mit sozialer Verantwortung zu verbinden und bestehende Wohnquartiere fit für die Zukunft zu machen.

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Das Modellquartier Duisburg-Ungelsheim wurde 2025 bei den ODH-Quartier Awards gleich in zwei Kategorien ausgezeichnet: „Integration“ und „Innovation“. Damit würdigte die Jury das ganzheitliche Quartierskonzept der Rheinwohnungsbau, das energetische Modernisierung, innovative Energieinfrastruktur und soziale Quartiersarbeit erfolgreich miteinander verbindet. Besonders hervorgehoben wurden die nachhaltigen Energielösungen, die intelligente Verknüpfung verschiedener Technologien sowie die aktive Förderung von Nachbarschaft und Teilhabe im Quartier. Mit der doppelten Auszeichnung entwickelte sich Duisburg-Ungelsheim zu einem bundesweit beachteten Beispiel dafür, wie Klimaschutz, Innovation und soziale Verantwortung in der Quartiersentwicklung Hand in Hand gehen können.

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Die Rheinwohnungsbau wurde mit dem Kundenkristall für den besten Neuvermietungsprozess ausgezeichnet. Die Ehrung basiert auf systematischen Mieterbefragungen und würdigt einen Vermietungsprozess, der sich durch Transparenz, Serviceorientierung und eine hohe Kundenzufriedenheit auszeichnet. Die Auszeichnung bestätigt den Anspruch der Rheinwohnungsbau, Wohnungssuchende von der ersten Anfrage bis zum Vertragsabschluss professionell und verlässlich zu begleiten. Gleichzeitig unterstreicht sie die Bedeutung eines kundenorientierten Handelns in allen Phasen der Vermietung.

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